2011年11月22日星期二

有信心明年營收增逾10%‧逾半金融機構有意併購

全球經濟成長自西轉東令亞洲明年併購風續大行其道,大馬金融業者也料追趕該併購熱潮,超過半數首席執行員預見未來1年進行或考慮併購,領域併購值有望更勝今年。
同時,大馬金融服務界的首席執行員是亞洲各國中,對本地業務成長最具信心者,超過半數預見營業額成長超過10%。
普華永道“新興機會:2011年亞洲金融服務併購”調查顯示,大馬受訪者普遍看好明年的併購展望,對併購交易信心也超越其他亞洲國家,超過80%受訪者預見明年交易活動轉強,近半數將考慮併購大計。
然而,以單一組織言,大馬受訪者顯得較謹慎,22%表示未來12個月極可能併購;27%表示將考慮併購,惟仍有四分之一不預見任何併購活動。
該公司夥伴司徒堃炎對大馬明年併購動力謹慎樂觀,不排除歐洲債務危機將打擊大馬的併購實力,尤其經濟低迷下,併購價可能不再具吸引力。
銀行與保險領域最具吸引力
銀行與保險依然是大馬併購中最具吸引力的兩大領域,但短期內,他不預見國內銀行與保險界掀起整合風,但在經濟規模主導下,相信整合仍是領域長期主流。
另外,大馬金融服務業者是亞洲最有信心的國家,超過半數預見國內營業成長超過10%,另32%估計業務成長適中,介於5到10%。
司徒堃炎表示,若企業盈利增強,不排除明年併購活動更勝去年。
大馬金融服務業者也尋求藉併購拓展業務,中國、新加坡與泰國是大馬金融業者主要放眼的三大潛力市場。
司徒堃炎表示,這主要是中國近年經濟成長繁盛、泰國具備地理與人口優勢、新加坡普遍成為大馬衝出海外的區域跳板。
當局干預成主要阻力
相對其他亞洲國家,大馬受訪者不太擔心金融服務併購的潛在障礙,但政府或監管當局的干預,是主要阻力,認同者達18%。
其他明顯障礙包括買賣雙方併購價的差距、缺乏有意義的國內併購機會、國行希望銀行提高專注力與資本比。
隨國行監管更開放並鼓勵更多國內銀行整合,透明度也相對提高下,司徒堃炎不認為,大馬金融界的併購較區域面臨更大障礙,惟國民利益始終是各國監管當局最大考量因素,難免將動搖一些併購士氣。
司徒堃炎也提到,資本條例是併購“雙刃刀”,若資本條例緊縮,意味有財力的金融機構才能大舉併購,小規模金融機構也可能因資本不足,倉促脫售業務。
因此,他預見,買賣雙方的併購價差距收窄,令更多併購計劃有望水到渠成。
不過,他坦言,大馬金融組織尾隨其他國家放眼成為金融界“巨頭”,這究竟是“紅海”還是“藍海”目標,仍是一大疑問。
金融併購值
大馬區域居第四
大馬上半年金融服務領域併購值在區域中居第四,自前期增加超過兩倍。
不過,普華永道執行董事王慧貞透露,大馬2010年金融界的併購項目達18項,總值9億1千200萬美元,顯著低於2009年總值18億美元。
大馬金融服務業在亞洲的併購魅力“比上不足,比下有餘”,19%認為大馬是具吸引力的併購地標,落後新加坡的23%。
亞洲大部份國家經濟成長蓬勃持續推動金融服務業成長,亞洲金融領域上半年的交易值達277億美元,超越前期198億美元高達39.6%。
中167億美元併購
亞洲居冠
中國金融服務的併購最顯著,去年佔高達167億美元,在亞洲國家居冠;澳洲則是亞洲併購第二活躍的國家,併購交易值達104億美元;日本居第三,併購值達82億美元,但低過2009年的306億美元。
司徒堃炎表示,併購已成為亞洲金融機構成長的策略工具,預見亞洲今明年掀起更多併購活動。
本地併購持續主導亞洲金融服務交易,但跨界交易交易也提高。併購活動湧現主要因國內競爭、業務與資本效率的壓力升高、其他區域的策略性投資者持續脫售股權。
“儘管經濟不明朗,更多亞洲金融機構放眼藉併購收購客戶並打造金融界大財團,以提高專業產品予更廣泛的客戶群。”
儘管如此,併購障礙仍將阻礙併購計劃的實現,51%認為文化與民生問題是管理層最大挑戰。
上述調查共訪問375名亞洲高級執行人員,大馬的參與者約41人,佔整體11%。

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