2011年7月5日星期二

停止出口減單品 健力士英格簡化營運

Send to friend  (雙溪威5日訊)健力士英格(GAB,3255,主要板消費)本月1日踏入全新的財年,將逐步停止合約出口,以展開首階段的單品(SKU)減少計劃,簡化營運,把發展焦點集中在本地。
該公司董事經理查爾斯愛爾蘭說,公司目前有150個單品,在本地還有競爭能力可言,但在海外市場或免稅區,即失去優勢,外加中國、泰國、東歐和西歐的啤酒廠比健力士英格大10倍,效率相比較高。
他接受媒體群訪時指出,健力士英格在7月1日進入新財年,會展開連串措施,簡化營運,漸進式停止出口,目的是減少單品。
千萬重組廠房
“首階段(減少單品)料年底完成,預計單品將從150個降低10%。”
他坦言,出口業務約貢獻健力士英格約10%營業額,而150個單品中,供出口即佔了20%至30%,即使日后放棄出口,也不會影響整體銷量。
單品減少和停止出口,將使健力士英格有更多的產能應付本地需求,特別是農曆新年期間。
查爾斯說,該公司未來3年將撥出3000萬至5000萬令吉的資本開銷,重組廠房。
詢及東馬的啤酒市場發展時,他說:“2、3年前已在當地推行擴張計劃,過去4年都取得雙位數的銷量成長,但由于黑市當道,東馬銷量一直無法與半島媲美。”
他指出,海尼根(Heineken)在沙巴最暢銷,砂拉越人則偏愛虎啤(Tiger),品牌消費習慣不同。
已引進多個品牌到國內售賣的健力士英格,將繼續推陳出新,為市場帶來革新產品。
惟查爾斯說,革新是非常昂貴,若拿捏不好,會破壞整個市場價值,付出慘痛代價,公司會謹慎行事。
劃一徵稅不公平
針對我國的啤酒稅劃一征稅,查爾斯回應說,政府應該有一個更公平的征稅架構。
他指出,有效的征稅架構,反令政府增加稅收。
目前,大馬啤酒稅是全球第二高,每公升國內稅7.40令吉,而香港在2008年已成為少數國家,豁免啤酒和紅酒國產稅,積極打造為亞洲酒國。
我國則是根據“量”並非“質”(酒精濃度)收稅,這使業者覺得此征稅架構不完善。
政府已連續5年未調漲啤酒國內稅。

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