2011年12月4日星期日

“若失華文教育民族斷根”‧古潤金心繫華教


  • 大馬華教精英中國完美行是由古潤金(左5)以完美(中國)有限公司名義贊助,圖為訪問廣東省僑辦後的團體照。左起是王仕發校長、郭子仁校長、代表團秘書長譚志江、中山市外事僑務局調研員鄭偉樞;右起莊連根校長、潘永強校長、董總副主席許海明、廣東省僑辦文教處副處長黃林炎、彭忠良校長和廣東省僑辦副主任鄭建民。(圖:星洲日報)
  • 完美公司的總部在中山,而揚州是其在中國的第二個生產基地,首期投資已動用了逾2億5千萬令吉(超過人民幣5億元)。(圖:星洲日報)
  • 完美集團設在揚州的廠,除了生產部,也為員工提供完善的休閒設備與環境。(圖:星洲日報)
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(中國‧中山3日訊)大馬是中港台以外,華文教育系統保持得最完善的國家,不過,完美集團董事長丹斯里古潤金認為,這項成果不是與生俱來的,因此,大家要有一顆愛護華教的心,讓大馬華教源遠流長,發展得更好。
“在全世界,除了中港台,大馬華教被公認為發展得最好的,我怕我們的下一代失去華文教育,沒有了民族的根。”
他坦言,他有機會到中國做生意是因為曾受華文教育,所以他非常珍惜和愛護華教。
贊助華教精英中國行
這次,古潤金以完美(中國)有限公司贊助“中國華文教育基金會.馬來西亞華教精英中國完美行”,他多次清唱“維護華教”的歌,與在場的校長及華教工作者共勉之。
這首歌是他在初中的求學生涯時,在母校吉隆坡循人中學學會的一首歌,卻深深影響了他。
其歌詞是這樣的“華文教育被摧殘,維護華教靠大家,我們大家團結心,結成一條綱鐵的心,我們爭取平等待遇,維護民族教育;嘿!拿出一點來呀!做出成績來;嘿!
拿出力量來,做出成績來!”
協助打開馬中華教對口
他也以個人的影響力為代表團穿針引線,拜會中國華文教育基金會,所到之處也有省僑辦或省市政府接待,打開了大馬華文教育與相關單位的對口,接下來的具體落實須靠代表團去跟進。
古潤金也承諾明年再捐500萬令吉(1千萬人民幣)給中國華文教育基金會,並囑附要把大部份的錢用在大馬華教。
不看省份種族膚色
聘職員唯才是用
在大馬做生意已有種族膚色之分,所以來到中國做生意,古潤金堅持惟才是用,他的職員不管來自中國哪個省份,只要是人才就會獲得重用。
“因為在大馬已太辛苦了,在大馬有種族之分,不可能來中國還要分省份,我絕不這樣做。”
他說,他尊重人才,除了幾個主要職位是由大馬人擔任,很多職員來自中國各省份。
1994年到中山市創業
古潤金是於1994年到中山市創辦完美(中國)有限公司,初期遇到很多挫折和失敗,第三年才開始賺錢。
他回想起創業初期賣產品時,中國人說中國改革開放,最崇拜的是美國,美國高科技,怎麼講都是崇洋,馬來西亞只是個小國家。
因為中山僑辦才有今天
“幸好,中山僑辦不管你來自美國,還是馬來西亞,他們還是幫助你,扶持你;到今天,我還是要說,18年來因為中山僑辦才有今天。”
如今,完美公司已成長為集研發、生產、銷售和服務於一體的大型現代化企業,他現在可以挺起胸膛說,“我這麼付出,我為甚麼要比美國人、英國人差,馬來西亞不行嗎?”
對被批做秀坦蕩蕩
18年捐款1.5億
完美集團多年來熱心於公益捐助慈善活動,但曾遭有心人批評捐款慈善是在做秀,古潤金坦蕩蕩地說:“如果這些捐款是做秀,那能夠堅持18年的做秀,就不妨繼續做!”
他說,他在過去18年給予中國的善款已超過3億人民幣(超過1億5千萬令吉),其中包括參與建校辦教育的希望工程。
事業篇
堅持“三不做”原則
在事業上,古潤金堅持“三不做”
原則,即不與所有國家的政府、不與軍隊以及不與黑社會做生意。
他接受媒體聯訪時說,無論在甚麼國家,他堅持從來不與政府做生意,因為其皇親國戚會被安排在其中。
“至於黑社會,我也不會跟他們做生意,合作的話,就是撈偏啦!”
家庭篇
馬中穿梭忙最感謝太太
經常要穿梭馬中兩地的古潤金坦言,要兼顧家庭與事業並非易事,而多年來的打拼所取得的成功,他要感謝妻子對他的信任。
“我要感謝我的太太,她很信任我,在我最窮,她最窮的時候,我們一起努力打拼。”
他說,本身並非出生於富有家庭,家中有5個哥哥和5個姐姐,初中時五點多起身,就到積善堂拿報紙,那時候派200份報紙,每月就有60令吉。
(星洲日報)

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