同時,對於大馬銀行業者而言,2012年乃是一個必須進行激烈轉型的年代,以符合國家銀行即將在首季公佈的標準資金範本,包括資本、槓桿比例與流動資金的計算與匯報模式。
畢馬威表示,在現今的市場環境下,過去的資本市場回酬率已完全被摧毀。銀行領域的企業模式開始轉向於較為簡易的操作模式,而市場焦點也逐步從西方轉向於亞洲市場。
2012關鍵執行年
大馬畢馬威執行董事兼財務風險管理服務顧問阿妮妲表示,過去3年對於《巴塞爾III》的監管和政策發展的洽談只屬熱身活動,而2012年才是關鍵的執行之時,前路仍有許多荊棘有待克服。「我們將見證第二波的監管改革,之前第一波的焦點著重在資本監管,而第二波改革將使銀行業者重新思考其業務經營模式。」
阿妮妲指出,銀行業者將面對的關鍵挑戰,可以歸納為兩個重點,即資本與流動性。就大馬的情況而言,銀行業者將需專注在設定及維持內部資本目標,決定集資策略,以及制定交易策略,以降低在實施《巴塞爾III》後,對資本水平帶來的影響。他認為,大馬銀行業者預計將謹慎保留盈利政策,並在實施限期前達到增強資本,和流動性條例的需求。
無論如何,畢馬威相信,若大馬銀行業者在進行改革時,過度關注《巴塞爾III》,則將會限制國內的經濟成長表現。尤其當大型銀行業者必須持有更多的資金緩衝,並關注在資產素質下,這種限制市場貸款活動的措施,無疑將讓銀行和國家經濟的增長受限。
因此,在大馬冀望取得更好的經濟成長數據下,這些銀行領域的改革措施,將成為先進國路途上的重大挑戰。
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